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在如此競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)營銷時代，如何借助互聯(lián)網(wǎng)+之力來拯救傳統(tǒng)企業(yè)，促進轉(zhuǎn)型和進一步的發(fā)展呢？

網(wǎng)絡(luò)營銷公司、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣外包公司中哪些才是真正有利于企業(yè)發(fā)展的良心公司呢？

華夕網(wǎng)絡(luò)為您分享：

互聯(lián)網(wǎng)+烤紅薯

互聯(lián)網(wǎng)作為新世紀以來一股重要的經(jīng)濟發(fā)展力量，在國民乃至世界人民的生活和交流中占據(jù)著越來越重要的位置，互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制、國家限制乃至種族限制，可以說，要想進行長遠發(fā)展，就必須借著互聯(lián)網(wǎng)這班特快車進行改革，通過互聯(lián)網(wǎng)加大企業(yè)的知名度和影響力。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

這兩年借著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展起來的莫過于互聯(lián)網(wǎng)+金融行業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后，金融便從以往人們心目中那種可望而不可褻玩焉的高冷形象，轉(zhuǎn)變成了人人可參與，人人可投資的大眾親民形象，金融業(yè)也借著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行對行業(yè)內(nèi)部了創(chuàng)新，并衍生出了許多新型平臺，如網(wǎng)絡(luò)借貸平臺（P2P模式）、眾籌模式的網(wǎng)絡(luò)投資平臺以及第三方支付平臺等，這些新型平臺也為我們理財投資和日常生活上帶來了許多便利，使得互聯(lián)網(wǎng)金融變成了人們生活中難以離開的一部分。當然了，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的也不僅是金融行業(yè)創(chuàng)新，它還能降低企業(yè)成本，提高企業(yè)運營和工作效率，較重要的是互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍廣，傳播速度快，它可以快速提高企業(yè)知名度，推動企業(yè)迅速發(fā)展。

如今互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)形成一股潮流，傳統(tǒng)實業(yè)如果不能順應(yīng)這股潮流，進行自身的改革和創(chuàng)新，那企業(yè)很快就會被淹沒在這股潮流下。當然，轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不是比誰的名字好聽，也不是比誰的利潤高，或是比哪個戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場有一個公司起了一個新潮的網(wǎng)絡(luò)名字，結(jié)果股價一下子上去了，但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。

那么，我們具體要怎么做才合適呢？王健林給了我們答案：

對互聯(lián)網(wǎng)保持冷靜態(tài)度

互聯(lián)網(wǎng)熱馬上去搞互聯(lián)網(wǎng)，文化比較熱馬上去搞文化。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個方面，結(jié)合自身優(yōu)勢來轉(zhuǎn)型。以萬達為例，萬達轉(zhuǎn)型較大的優(yōu)勢就是線下資源，萬達擁有全世界較大的線下消費平臺。

我們正把開放式的平臺建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起，按照我們的預(yù)估，到2020年，到萬達廣場消費人群至少會到100億人次，我們的目標是達到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會員的說法，一個月一次那就是10億人次以上，而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計，到萬達廣場消費的人次不止一月一次，平均起來一年會有20到30次左右。我們可以囊括中國6到7億人，而且這些人是消費的中堅力量。

既然萬達較大的優(yōu)勢就是線下平臺，那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分，同時結(jié)合較新科技和未來趨勢，往這個方向轉(zhuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)才有前途

線上雖然這些年發(fā)展非?？?，也出現(xiàn)了BAT三家，在中國也有很多優(yōu)秀的巨頭，但是如果完全線上運行下去，你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見這個公司嗎？不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個新的說法出現(xiàn)。有人認為，今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng)，單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會消亡。我覺得這話夸大了一點。

中國現(xiàn)在也提出了一個新的口號“叫互聯(lián)網(wǎng)+”，我覺得這是非常英明的一個口號。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，這就錯了，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟。把互聯(lián)網(wǎng)這個工具+到所有的行業(yè)上去，就會產(chǎn)生真正的價值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+有前途，我本身就是這個看法，我們集團內(nèi)部就是這么做的，我們成立的萬達互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司，它不是簡單的買賣商品關(guān)系。

我們成立了自己的金融集團，曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團。我把互聯(lián)網(wǎng)三個字去掉了，做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了，沒必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個字。

與網(wǎng)絡(luò)營銷公司結(jié)合

通過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷公司，為傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況及優(yōu)劣勢等制定適合且有利于快速轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷方案，然后協(xié)調(diào)專業(yè)的團隊來執(zhí)行這套方案，以達到企業(yè)全面曝光、收益長短結(jié)合、戰(zhàn)略穩(wěn)步增長、品牌日漸崛起的網(wǎng)絡(luò)營銷目的。簡單地舉個例子，就像夏天快到了，你再不抓緊甩掉自身的肥肉，那么到時候你非但不能讓別人驚艷，還隨時可能被別人的好身材給虐死，企業(yè)自身的改革和減肥一樣，是需要痛下決心以及制定目標的。當然啦，減肥不能亂減，減不好是會出人命的，所以減肥需要結(jié)合自身情況，制定健康的減肥計劃，有需要的話，還要找專業(yè)的減肥或健身教練來幫你。而企業(yè)的改革也不能隨便來，如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗和方法，建議找第三方有經(jīng)驗的平臺去幫你進行互聯(lián)網(wǎng)+的改革。

華夕網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)擁有專業(yè)團隊、龐大媒體資源的網(wǎng)絡(luò)營銷公司、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣外包公司，致力于推動國內(nèi)外傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型于互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)模式，為傳統(tǒng)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷全網(wǎng)運營、網(wǎng)絡(luò)品牌孵化、專業(yè)技術(shù)團隊支持等多項服務(wù)，協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)快速、穩(wěn)步、合理轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式。